کانال تلگرام پایگاه مدیریت پروژه
4/5 (1)

کانال تلگرام پایگاه مدیریت پروژه در مرکز تخصصی شبکه های اجتماعی سونت اینفو

معرفی اجمالی کانال تلگرام پایگاه مدیریت پروژه

این کانال در بستر شبکه اجتماعی تلگرام ( Telegram ) راه اندازی شده است و با موضوع فعالیت مدیریت و کسب وکار ( Management & Business ) و به زبان فارسی تولید محتوا می کند.

هدف کانال تلگرام پایگاه مدیریت پروژه ، انتشار مطالب آموزشی مختلف و متنوع در زمینه دانش مدیریت پروژه به منظور ارتقا مهارت های اجرایی مخاطبان می باشد . همچنین معرفی اپلیکیشن ها ، وب سایت ها و نیز به اشتراک گذاری فایل های متنی کاربردی از موارد قابل توجه در این کانال است.

این کانال با نام انحصاری pmbank در شبکه اجتماعی تلگرام فعالیت می کند .

  • شبکه اجتماعی : تلگرام / Telegram
  • موضوع فعالیت : مدیریت و کسب وکار / Management & Business
  • زبان محتوا : فارسی / Persian
  • تعداد اعضا : 1K – 49K

پست های کانال تلگرام پایگاه مدیریت پروژه

نکات مهم و موارد ادعای تغییر مقادیر پیمان

یکی از مهمترین نکات در بحث تغییر مقادیر و مبلغ قرارداد اینست که تغییرات و کار جدید بایستی در محدوده موضوع قرارداد اصلی باشه مثلاً اگه موضوع قرارداد احداث یک ساختمان مسکونی در شهر تهران باشد تغییر مقادیر یا کار جدید نمیتونه مربوط به اجرای یک کارخانه در شهر مشهد باشه

موضوع بایستی از جهت شرح فنی، محل اجرا و رسته کار مشابهت داشته باشه. ابلاغ مقادیر جدید خارج از چارچوب موضوع قرارداد قطعا می‌تواند باعث ایجاد ادعا از طرف پیمانکار شود.

جهت محاسبه تغییر مقادیر بایستی مجموع مبلغ مقادیر افزایش یافته و مجموع مبلغ مقادیر کاهش یافته بصورت مجزا محاسبه و هر کدام با سقف 25% مقایسه شوند. برخی از کارفرمایان با استناد ضعیف به یکی از مفاد شرایط عمومی پیمان عنوان می دارند که مجموع جبری مبلغ موارد اضافه شده و کاهش یافته نبایستی از 25%مبلغ پیمان بیشتر شود. ولی بهرحال بایستی توجه داشت که اگر بطور مثال در قراردادی یک ردیف 75% ریالی مبلغ قرارداد افزایش و ردیف دیگر 51% ریالی کاهش یافت و مجموع تغییرات 24% افزایش بود عملا ساختار توافق اولیه دگرگون شده و ممکن است هر یک از طرفین متضرر شود ولی براساس تفسیر اخیر قرارداد پا برجاست. تفسیر اخیر و بکار گیری آن عمدتاً باعث طرح ادعا از طرف پیمانکاران می‌شود که بررسی آن قابل تامل می باشد.

دیدگاه دیگر

دیدگاه دیگری نیز عنوان می‌کند که بایستی قدر مطلق تغییرات کمتر از 25% باشد که این موضوع خیلی سختگیرانه و غیر‌قابل قبول می باشد.

زمان ابلاغ تغییر مقادیر (افزایش یا کاهش) نیز مهم است. یه مثال فرض کنید کاهش مقادیر پس از اجرای کار ابلاغ شود. یعنی کاهش مقادیر وقتی ابلاغ شود که بخشی از کالا و مصالح خریده شده باشد و حذف آنها باعث ضرر و زیان پیمانکار شود. در‌اینصورت پیمانکار ادعای خسارت می‌کند که لازم است ادعای او مورد بررسی قرار گیرد ، یا حتی ممکن است افزایش مقادیر در زمانی رخ دهد که تهیه مصالح خام با افزایش قیمت شدید مواجه شده باشد و این موضوع نیز می‌تواند زمینه ساز ادعای پیمانکار بر علیه کارفرما باشد. دو مورد اخیر در خصوص قراردادهای خرید (بخشP) نمود بیشتری پیدا می‌کند.

-ابلاغ کارهای جدید و بدون قیمت عمدتاً بدلیل عدم وجود مبانی مشترک بین کارفرما و پیمانکار جهت تعیین قیمت جدید تبدیل به موارد اختلاف یا ادعا می شود. جهت رفع این مشکل می توان در ابتدای قرارداد بر روی اصول اولیه تعیین قیمت جدید تفاهم کرد. مثلا جداول قیمت نفر/ساعت نیروی انسانی و همچنین قیمت ساعتی تجهیزات و ماشین آلات را توافق و در قرارداد پیش بینی نمود تا در زمان ابلاغ کار جدید مبنای محاسبه قیمت جدید قرار گیرد.

در طرح های غیر عمرانی برای تغییرات مجاز هرکدام از ایتم ها به تنهایی محدودبتی وجود ندارد

Tags:

عضویت در خبرنامه تخصصی شبکه های اجتماعی

دریافت آخرین مطالب آموزشی، ترفندها، اخبار و بروز رسانی های شبکه های اجتماعی

متشکریم از شما برای عضویت در خبرنامه.

چیزی اشتباه شده.

اولین نفری باشید که نظرتان را ثبت می کنید

ارسال پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

ارتباط با سونت اینفو

لطفا نظرات ، پیشنهادات و انتقادات خود را به سونت اینفو ارسال نمایید.

درحال ارسال

استفاده از مطالب وبسایت سونت اینفو فقط برای مقاصد غیرتجاری و با ذکر منبع بلامانع است. کلیه حقوق این سایت متعلق به شرکت ویرا نوآوران آنیل می باشد.

کانال تلگرام پایگاه مدیریت پروژه

وارد شوید

اطلاعات خود را فراموش کرده اید؟